Pretende-se neste artigo traçar um panorama da evolução da área de RH apontando as principais mudanças ocorridas nessa área – do RH tático-operacional ao Rh estratégico.
O controle social é a fiscalização que a sociedade exerce sobre o Governo. De alguns anos para cá, entraram em vigor algumas leis que facilitaram bastante o exercício desse controle, foram elas: a Lei Complementar 131/2009 (Lei da Transparência) e a Lei 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação). Dentre as inovações trazidas, a primeira dispõe que as informações públicas devem ser liberadas de forma detalhada em tempo real, enquanto a segunda afirma que a divulgação das informações pelos órgãos públicos é a regra, enquanto o sigilo é a exceção. Com essas inovações, a sociedade poderá fiscalizar como os entes públicos aplicam seus recursos de forma mais fácil, uma vez que eles estão obrigados, por lei, a divulgarem seus gastos.
Planejamento Estratégico Administração Gerencial Produtividade Atitude Avaliação de Desempenho RH Estratégico Planejamento Gestão de Pessoas Habilidades Mapa Estratégico Metas Política da Qualidade Missão Gestão por Competência Valores Ginástica Laboral Liderança Avaliação de Competência Gestão Estratégica de Pessoas Cenários Eficiência Empowerment Competitividade Capital Humano Inovação Stakeholder Flexibilidade Indicadores Clima Organizacional Visão de futuro Efetividade Tecnologia
No século XXI, com as rápidas mudanças ocorridas nos vários cenários – econômico, social, político, tecnológico – surgiram novas tecnologias gerenciais para administrar as organizações, inclusive para as organizações governamentais. Dentro desse contexto, em que se assemelham organizações privadas e organizações públicas? Organizações é agrupamento de pessoas que tem objetivos organizacionais comuns, executam tarefas visando alcançar esses objetivos dentro do ambiente organizacional, fazendo uso dos recursos disponíveis.
James Madison, um dos ideólogos da Constituição dos Estados Unidos, dizia que, se a sociedade fosse formada de anjos, o governo seria desnecessário e que se este fosse integrado por anjos, o controle - interno e externo - seria supérfluo. Não há anjos, só pessoas comuns, cheias de falhas, de interesses e também, claro, de virtudes.
A globalização e o acelerado avanço tecnológico fizeram surgir novos cenários de gestão, inclusive o tão alardeado modelo de gestão de pessoas, que exigem uma reflexão acerca dessa realidade ainda pouco conhecida no âmbito organizacional da administração pública. Ao longo do tempo o setor de Recursos Humanos apresentou uma evolução desde os tradicionais departamentos de pessoal até o atual modelo estratégico.